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いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう？」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってるなら失敗しても割り切れる」「売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下す前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか？ ここ数回にわたって「会社の売り時」について基本 […]

いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう？」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか？ 過去３回にわ […]

いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう？」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか？ 過去２回にわ […]

いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう？」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか？ 前回から6回 […]

いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう？」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか？ これから6回 […]

新年あけましておめでとうございます。2023年が始まりました。 2022年振り返り ■コロナ禍は完全収束が見えてきました。制度的な矛盾（皆保険、医療等）が露出。法人軽視・自然人重視のバイアスの結末はこれから。 ■ウクライナ侵攻は長期化しつつも小康状態、但し予断許さず。資本主義・民主主義 vs 強権主義の構図がどこまでどれくらい連鎖するか。 ■日本と欧米の金融 […]

シェルパ・キャピタル・アドバイザリー株式会社（以下、「弊社」と言います）及び弊社代表の稲村光威は、数年前に誹謗中傷被害を受けておりましたが、現在もインターネット上で前回と類似性の高い誹謗中傷被害を受けております。 前回加害者は、弊社代表の近親者に対し執拗な連絡を続け、それを遮断されたのを契機に、弊社代表に対するインターネット上での誹謗中傷を行ったものですが、 […]

環境変化の激しい現在、事業におけるリーダーの重要性はますます高まっています。舵取り一つで会社の浮き沈みが切り替わってしまうからです。 また、多くのケースでオーナー社長は対象会社株式の大半を保有しています。M&Aをすれば、株、つまり、対象会社を自由に経営できる権利が、多額のキャッシュに変わります。 さらに、多くの創業オーナー社長は、自分の経営能力にプラ […]

売り手支援専門M&Aアドバイザー（富裕層・超富裕層への変身請負人）のSCAです。弊社メンバーには資産運用畑出身者が多いためか、会社を目論見通り高く売ることができた後のお金の殖やし方についてご相談を受ける機会が度々あります。 弊社メンバーには、日経平均インデックスのロング＆ショートだけで、半年で元本を3倍超（年率10倍）に殖やしたヘッジファンド顔負けの […]

M&A取引にはブービートラップがあります。その代表格がポジショントーク（Position Talk）と言えるでしょう。 M&A取引に参加するプレイヤーには、売り手と買い手の他にも様々なプレイヤーが存在し、発言する側の得にせん、として発せられる主張がしばしば登場します。M&Aも経済行為なので当然と言えば当然ですね。 あらゆる主張は、情報 […]