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お知らせ

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サービスラインを追加しました。

セルサイド特化型M&A助言に加え、企業価値向上コンサルティングサービスを追加しました。

「ユニークな会社を高く売る」ために決定的に重要なのが、
「良さを見つけて、良さを伸ばし、良さをさらに伸ばす方法を考案し、完璧に相手に伝えること」
です。

セルサイドM&A助言の「成功」のため、「失敗回避」のためには、
3つの要素(事業・ファイナンス・M&A)のうち、
「事業(ビジネス)」が特に重要なファクターとなります。

最適なバイサイドに狙いを定め、最適な情報開示をして、交渉を有利に進めるため、不可欠な要素であり、
金融や士業や営業の人材で占められがちな一般的なM&A助言会社が最も苦手とする分野です。

企業価値向上コンサルティングでは、
・事業会社の創業
・商品開発(マーケティングリサーチからペルソナ設定・商品企画とOEMメーカーとの共同生産)
・オムニチャネル開発(ECとリアルの販売の仕組み)
・マーケティング(画像やクリエイティブ制作から媒体別出稿戦略とPDCAサイクルまで)
・システム開発(VBAベースのEUCでの抜本的効率化から本格的なベンダーとの共同開発まで)
・WEBサイト制作(CMSをベースにカスタマイズ)
・人材採用
・財務戦略
・税務対策
・資金調達(借入・エクイティファイナンス)
といった黒子ではない主人公な経験、自らリスクを負った経験、失敗と成功を積み重ねた経験を有する者が、
クライアントであるセルサイドオーナー様が大事に育成されてきた会社の良さを徹底的に引き出し、伸ばし、より伸ばす方法を考案し、伝えるための準備の支援を行います。

これにより、ややもすると表面的になりがちな財務分析も、血の通った改善施策に直結します。
弊社が過去にサポートさせていただいた企業様の事業についての深い分析と洞察が、
次の案件でも有機的に機能する好循環になっております。