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前回と今回の記事で、ChatGPTに聞いてみたシリーズ①「M&A売り手の心配事」でChatGPTが筆頭に挙げていた「評価額の低下」を深堀りしてみたいと思います。 同②「M&A買い手の心配事」にも通じる内容で、非常に重要です。 「どんな落とし穴を避けると評価減を避けられるか?」より具体的には「買主が実施する詳細チェックのテーマとは何か?」です。 […]
今回と次回の記事で、ChatGPTに聞いてみたシリーズ①「M&A売り手の心配事」でChatGPTが筆頭に挙げていた「評価額の低下」を深堀りしてみたいと思います。具体的には「価格を高めるにはどうしたら良いか?」と「どんな落とし穴を避けると評価減を避けられるか?」に大きく2つに分けて解説したいと思います。 ChatGPTについて簡単な説明を読みたい方は、 […]
会社を高く売りたい売主にとって意外と大事なのに、ついないがしろにされがちなのが、会社の経理体制のクオリティです。 その重要性の一部を理解いただきたいと思います。 今回は、M&Aで買主候補に提示するのが不可欠なEBITDA等の業績指標の「計測期間」についてご説明したいと思います。 バリュエーション手法のおさらい M&A会社売却において、もっとも […]
日本初のセルサイド特化型FA「ユニークな会社を高く売る」のシェルパ・キャピタル・アドバイザリー(株)です。 「会社を高く売る」ため、あらゆる工夫や準備をして、クライアントの会社オーナー様に「売却価格はもちろん、様々なオーナー様のニーズを実現、心配を軽減・解消することで、最高の満足を提供」するのが弊社の仕事です。 「会社を高く売る」ということは、買主サイドから […]
5回にわたり会社の売り時、ベストタイミングを計る上での検討の切り口をご紹介しました。
いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう?」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってるなら失敗しても割り切れる」「売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下す前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか? ここ数回にわたって「会社の売り時」について基本 […]
いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう?」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか? 過去3回にわ […]
いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう?」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか? 過去2回にわ […]
いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう?」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか? 前回から6回 […]
いざ「M&Aで会社売ろう」と思い立ったオーナーさん。「でも、売り時って一体いつだろう?」と素朴な疑問に悩む方は少なくないと思います。 「考えてもわからない」「みんな売ってる方法と同じにしておけば、失敗しても割り切れる」「自分で売りたい時が売り時だ」と思考停止で大事な決断を下してしまう前に、少しだけじっくりと考えてみてはいかがでしょうか? これから6回 […]
環境変化の激しい現在、事業におけるリーダーの重要性はますます高まっています。舵取り一つで会社の浮き沈みが切り替わってしまうからです。 また、多くのケースでオーナー社長は対象会社株式の大半を保有しています。M&Aをすれば、株、つまり、対象会社を自由に経営できる権利が、多額のキャッシュに変わります。 さらに、多くの創業オーナー社長は、自分の経営能力にプラ […]
売り手支援専門M&Aアドバイザー(富裕層・超富裕層への変身請負人)のSCAです。弊社メンバーには資産運用畑出身者が多いためか、会社を目論見通り高く売ることができた後のお金の殖やし方についてご相談を受ける機会が度々あります。 弊社メンバーには、日経平均インデックスのロング&ショートだけで、半年で元本を3倍超(年率10倍)に殖やしたヘッジファンド顔負けの […]
実は、「中堅中小企業」という会社の規模感は、M&Aアドバイザーにとって、一番やりがいのある規模感で、M&Aアドバイザーの腕次第で、結果に大きな差が生まれやすい規模感と言えます。弊社(シェルパ・キャピタル・アドバイザリー(株))が、中堅中小規模に特化しているのも、一番「手触り感」があって、大きな「達成感」を得られるためです。 弊社の主要メンバー […]